Revolucionando la Logística con Precisión y Tecnología Justo a Tiempo»
Un enfoque disruptivo que optimiza cadenas de suministro con soluciones integrales, tecnología avanzada y metodologías japonesas
Wikipedia define el método Justo a Tiempo (JIT, por sus siglas en inglés Just in Time) como una estrategia de gestión de inventarios en el campo de la logística. Su objetivo es asegurar que los materiales necesarios lleguen a la línea de producción exactamente en el momento en que se necesitan, evitando así la acumulación indeseada de inventario. Este método fue diseñado por Toyota para hacer más eficiente su línea de producción.
Bajo estos preceptos de Justo a Tiempo opera JIT Logistics, una empresa colombiana con más de 11 años de experiencia certificada, que se desempeña como integrador de soluciones logísticas. Julieth Uribe, Gerente General de JIT, explica: «Nuestro objetivo es ofrecer una solución integral, donde todo se maneje con un solo interlocutor. Actualmente, la logística suele depender de aliados para cada área, lo que genera problemas de comunicación, ya que hay que coordinarse con múltiples entes». De esta manera, JIT busca optimizar las cadenas de suministro de sus clientes, ofreciendo servicios completos para la administración de las operaciones logísticas, cubriendo todas las necesidades mediante métodos de optimización y soluciones inteligentes basadas en el enfoque Justo a Tiempo.
JIT Logistics, JIT Tempo y JIT Cargo son las principales líneas de servicio de la empresa, que ofrece una amplia gama de soluciones: transporte de carga, almacenamiento y consultoría logística, respaldadas por tecnología de punta que permite controlar las operaciones logísticas en tiempo real, mejorando la productividad y agilizando la toma de decisiones. En JIT están convencidos de que es fundamental estar a la vanguardia tecnológica, tanto en el manejo de inventarios como en trazabilidad de procesos y entregas, así como en la gestión documental. La empresa aplica metodologías japonesas como JIT, Six Sigma y Lean Manufacturing, lo que les ha permitido adaptarse a las demandas del mercado y brindar servicios de alta calidad. Con esta visión, JIT ya ha entrado en la era del Internet de las Cosas (IoT), utilizando alistamientos robotizados y drones, lo cual es solo la punta del iceberg.
El enfoque de JIT no se limita únicamente a la logística pura de almacenaje y movilización de mercancías; también ofrecen consultoría para que las empresas optimicen sus procesos y reduzcan costos operativos, contribuyendo así a mejorar sus resultados financieros. Esta capacidad de integrar logística y tecnología les permite ofrecer soluciones personalizadas para cada cliente, diseñando estrategias para que la cadena de abastecimiento soporte los objetivos del negocio. Sus servicios incluyen mejoras en la eficiencia operativa, diseño de centros de distribución, análisis de capacidad de implementación, selección de software, y todos los aspectos que requieren las cadenas de abastecimiento y distribución.
Sobre la consultoría y asesoría, Julieth Uribe señala: «Suele pensarse que contar con los servicios de un operador logístico es muy costoso, pero cada empresa debe dedicarse a su objeto comercial y no intentar resolver lo que otras compañías dominan. Si no se tiene un conocimiento sólido en logística, es mejor buscar apoyo externo. Un operador logístico ya tiene la infraestructura necesaria, lo que resulta más económico que asumir los costos de arrendar una bodega, contratar personal o invertir en software».
